INGESTIA | Object Based Media
Object based media
El proyecto Ingestia, nos invita a explorar las últimas tendencias en producción de contenidos broadcast.
Es inevitable detenerse a analizar la producción basada en objetos (Object based media), término que acuñó la BBC, y que podemos ver reinterpretado por otros players como Amazon.
La producción basada en objetos ofrece nuevas vías de interacción con los contenidos, pero también incrementa notablemente el proceso de creación, al tener que contemplar diferentes contextos de consumo.
Veamos a continuación un análisis de dos paradigmas de este modelo productivo, representados por la televisión pública más influyente del planeta, la BBC y por Amazon, un player OTT con una más que notable capacidad tecnológica y económica.
Enfoque BBC (object based media)
Este enfoque, todavía experimental, le da la vuelta a la producción tradicional de contenidos. Si tradicionalmente la secuencia es/era:
- Captura a través de herramientas tradicionales (videocámaras, repositorios de fotos, videos audios…)
- Producción lineal (es decir, los contenidos ordenan en una secuencia temporal, para ser consumidos estrictamente en esa misma secuencia).
- Distribución broadcast de un contenido único, paquetizado y procesado para toda la audiencia.
- El mismo contenido es reproducido en diferentes dispositivos, con el compromiso de ofrecer una experiencia similar en todos ellos.
El planteamiento de una producción basada en objetos sería algo de este estilo:
- La captura tradicional de contenidos se combina con metadatos procedentes de diferentes fuentes. Estos contenidos + metadatos son objetos (p.e. Una fotografía con la descripción de las personas que aparecen en ella, y enlaces a las biografías de estas en la Wikipedia o a videos de entrevistas anteriores).
- En lugar de producir un contenido lineal (secuencial), se generan “colecciones de objetos” por las que la audiencia puede navegar en función de sus intereses.
- La distribución broadcast, se acompaña de metadatos que describen las diferentes maneras en la que los objetos pueden ser combinados.
- El contexto de reproducción condiciona enormemente la experiencia del usuario, de manera que los “objetos “ son presentados de forma diferente según el dispositivo y sus preferencias (pantallas tv, tablets, gafas de VR, radios convencionales, altavoces inteligentes…). Incluso se pueden presentar elementos de interactividad para que el usuario pueda tomar un camino diferente en cualquier momento, detener la historia y profundizar en el personaje, ver información relacionada con elementos que aparecen en pantalla, o pausar su reproducción y continuar posteriormente desde un dispositivo diferente.
Esta forma de producir contenidos, pone una gran presión sobre el aporte de información extra, a través de metadatos que complementen su valor y permitan crear experiencias más completas y profundas. Este tipo de manera de producir contenidos, especialmente en su planificación, tiene más similitudes con la creación de contenidos para webs que con la producción audiovisual tradicional, aunque ojo, no podemos decir que la sustituya sino que la amplía.En Quobis, hemos decidido abordar este desafío de enriquecimiento de contenidos audiovisuales con metadatos. Usando inteligencia artificial, podemos describir el contenido, y convertir estas descripciones en metadatos, que a su vez sirvan para acceder de forma no lineal al contenido audiovisual durante el proceso de producción.
Enfoque Amazon (X-ray, API)
Hace ya algunos años que Amazon entró en el mercado del streaming de consumo, compitiendo con Netflix, a través de su app Prime Vídeo.
De entrada Amazon parte con una ventaja competitiva, ya que a través de una subsidiaria suya posee IMDB (la mayor BD sobre películas y series del mundo) desde 1998. Esto pone en sus manos la posibilidad de complementar sus series y películas con una ingente cantidad de información sobre los actores, las bandas sonoras, películas similares… Además, lo hace evitando fugas de usuarios a plataformas de terceros.
Esta conexión con otras fuentes de información, marca el camino hacia nuevas fórmulas de explotación comercial del contenido audiovisual, p.e. usando las series, películas o shows televisivos como alternativa al catálogo tradicional de su ecommerce.
Amazon, explora la posibilidad de ofrecer productos en pantalla, que puedes comprar en las tiendas de Amazon, juegos relacionados con el contenido, posibilidad de compartir contenido con terceros… También representa una nueva experiencia para el consumo de contenidos en directo de eventos deportivos (información sobre los jugadores, estadísticas, repeticiones… y una vez más posibilidad de comprar productos relacionados como merchandising).
Aunque el principio fundacional (complementar contenidos con otros datos), es el mismo que en el caso de la BBC, hay grandes diferencias en la distribución. Si la BBC busca aprovechar las características específicas de cada hardware de reproducción, Amazon trata de reproducir la misma experiencia con independencia del hardware, basando su tecnología en HTML (consumible a través del uso de cualquier navegador web) u ofreciendo APPs para IOS y Android (para todo tipo de pantallas: tv, móvil, tablet) e incluso propone el uso de hardware específico a precios relativamente accesibles (Fire Stick.. ) para adaptar “hardware legacy” que no dispone de las capacidades necesarias de partida.
La mastodóntica dimensión de esta empresa (Amazon) le permite buscar un enfoque universal y a la vez privativo, es decir, intenta llegar a todo el mundo ampliando su ecosistema, que controla y administra en solitario. Esta es una estrategia de integración horizontal que hemos visto en otras grandes tecnológicas como Google, Apple, Alibaba, Rakuten… y que en algunos casos coquetea con prácticas “monopólicas” que tienen bajo alerta a las autoridades (al menos Europeas) que en cualquier momento pueden obligar a fragmentar estas empresas y separar sus verticales, abriendo el juego, al menos sobre el papel, a la entrada de nuevos players.